Time-cost项目中的名词

厉害了
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合同额

就是字面意义。但在实际使用的过程中,用户可以自行提前处理,例如减除部分分包金额等。

合同完成进度

用百分比表达。用户根据自身情况进行主观判断,可以理解为合同中规定此刻能够达到的收款进度,也可以理解为设计工作开展的进度。

收入
标准财务术语
收入=合同额*合同完成进度
收入标识此刻项目应该收到的钱,而不是实际收到的钱。在财务概念中,这个叫做权责发生制。

回款

就是项目上实际已经收到的钱。

回款进度

回款/合同额

应收账款
标准财务术语
应收账款=收入-回款
简单讲,这就是甲方欠你的钱。

小时产值

小时产值=收入/累计工时
小时产值标识了项目为公司创造收入的效率。
如果一个项目中所有员工的平均时薪是100元,而公司的人力成本预算是33%,这就意味着项目的小时产值需要在300元以上,才能达到计划的盈利目标。

外部经营风险系数

外部经营风险系数=合同完成进度/回款进度
只要这个数大于1,就说明甲方还欠你钱;这个系数越大,说明甲方欠钱的比例越大。

内部人力成本风险系数

在工时制项目中
内部人力成本风险系数=应付人力成本/确认工作量
确认工作量=收入*人力成本预算比例

在提成制项目中
内部人力成本风险系数=成员平均标准小时产值/项目小时产值
成员平均标准小时产值=所有成员时薪的加权平均/人力成本预算比例
这个数据的实质是按照工时制跟提成制分别计算人力成本的差异
如果这个数大于一,就说明员工的产值没能支撑其产能。

所有者权益

标准财务术语
所有者权益=资产-负债

资产

标准财务术语。
在TC中,资产=现金余额+应收账款

负债
标准财务术语
当实际回款大于收入时
负债=回款-收入

成员风险系数

仅在提成制项目中有这个指标。其内容同*内部人力成本风险系数*,只是精确到了个人。

现金资产余额

现金资产余额=累计回款(累计现金流入)-累计现金流出
为了简化应用,我们默认所有成本都已经及时支付了。