Time-cost 角色分布在两个维度
- 行政线
- 项目线
行政线上的角色稳定，一旦设置可以很少变更。而项目线上的角色随着项目的开始而存在，随着项目归档而结束。
行政线上的角色包括：
管理员
默认为创建组织的用户，具有最高权限，具有所有版块的操作权和浏览权限。
每个组织只能有一个管理员。
组织管理者
由管理员指定，具有组织拥有者的大多数权限，只是不能设置替换组织拥有者，不能删除队员，项目和组织。
每个组织可以有多个组织管理者。
根据公司具体情况，这个角色可以配置给公司高管：
项目运营管理(企业版)
由管理员或是人力资源指定，负责项目运营工作。
这个角色适合分配给设计公司负责运营管理的员工，录入项目回款和报销记录。
运营管理者能够看到所有项目的运营数据，但是对具体员工的目标年薪与项目上的成本不可见。
人力资源(企业版)
由管理员指定，负责对员工权限与薪酬等事宜进行管理。
人力资源拥有赋予队员各种权限的功能，可以修改调整所有成员的目标年薪，对所有员工的成本数据可见。
人力资源对所有项目数据不可见。
队员
普通权限，仅对自己参与的项目中工时数据拥有浏览权限。
可以浏览自己的工时汇总报表。
以下角色为项目角色，
项目线上的角色随着项目的开始而存在，随着项目归档而结束。
项目拥有者 (企业版)
由管理员或是组织管理者指定给特定项目，拥有项目的一切操作权限，包括邀请队员，设定项目运营数据，审核项目工时，更换项目管理者等。
项目管理者（企业版）
由管理员，组织管理者，运营管理者或是项目拥有者指定。
项目管理者权限有以下三项：
- 审核所负责项目工时。
- 添加或是移除项目成员。
- 在工时制的项目中，为成员设置分配比例
项目管理者只能浏览所管理项目和成员的工时，看不到所有跟金额有关的数据。
建议将这个角色分配给公司中带队的中层技术管理者。
不同的项目可以由不同的项目管理者进行管理，但同一个项目只能有一个项目管理者。
项目参与者
普通权限，能够看到项目的工时数据。
