Time-cost 角色详解

工小时
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Time-cost 角色分布在两个维度
  1. 行政线
  2. 项目线
行政线上的角色稳定,一旦设置可以很少变更。而项目线上的角色随着项目的开始而存在,随着项目归档而结束。

行政线上的角色包括:
管理员
默认为创建组织的用户,具有最高权限,具有所有版块的操作权和浏览权限。
每个组织只能有一个管理员。

组织管理者
由管理员指定,具有组织拥有者的大多数权限,只是不能设置替换组织拥有者,不能删除队员,项目和组织。
每个组织可以有多个组织管理者。
根据公司具体情况,这个角色可以配置给公司高管:
  • 总经理
  • 财务
  • 股东

项目运营管理(企业版)

由管理员或是人力资源指定,负责项目运营工作。
这个角色适合分配给设计公司负责运营管理的员工,录入项目回款和报销记录。
运营管理者能够看到所有项目的运营数据,但是对具体员工的目标年薪与项目上的成本不可见。

人力资源(企业版)
由管理员指定,负责对员工权限与薪酬等事宜进行管理。
人力资源拥有赋予队员各种权限的功能,可以修改调整所有成员的目标年薪,对所有员工的成本数据可见。
人力资源对所有项目数据不可见。

队员
普通权限,仅对自己参与的项目中工时数据拥有浏览权限。
可以浏览自己的工时汇总报表。

以下角色为项目角色,
项目线上的角色随着项目的开始而存在,随着项目归档而结束。

项目拥有者 (企业版)
由管理员或是组织管理者指定给特定项目,拥有项目的一切操作权限,包括邀请队员,设定项目运营数据,审核项目工时,更换项目管理者等。

项目管理者(企业版)
由管理员,组织管理者,运营管理者或是项目拥有者指定。

项目管理者权限有以下三项:
  1. 审核所负责项目工时。
  2. 添加或是移除项目成员。
  3. 在工时制的项目中,为成员设置分配比例
项目管理者只能浏览所管理项目和成员的工时,看不到所有跟金额有关的数据。
建议将这个角色分配给公司中带队的中层技术管理者。
不同的项目可以由不同的项目管理者进行管理,但同一个项目只能有一个项目管理者。

项目参与者
普通权限,能够看到项目的工时数据。