设计公司运营管理一直都是个让人头痛的问题。几个问题就能让设计公司管理者晕掉：
- *我们现在一共有多少项目在运营？
- 哪个项目最赚钱？
- 哪一类最赚钱？赚了多少钱？
- 我们去年的利润率是多少？
- 这么多设计师中谁的效率最高？
- ……
缺乏量化数据逻辑体系和工具，是设计公司运营管理的最大障碍。4年前我们出发的时候，就是想给设计公司提供一个简单易用的运营管理工具。一路走来，我们已经建立了完善的设计公司运营数据逻辑体系，以99个版本迭代的毅力，开发出来功能完善的Time-cost 网络应用，为设计公司提供运营管理数据支持和决策建议。
在Time-cost功能逐渐强大的同时,我们也意识到一个很大的问题——新用户开启使用的门槛越来越高。在最近的迭代中，我们已经开始通过改进Time-cost功能呈现的节奏，降低新用户的使用门槛。
2019年2月14日发布的 Time-cost v5.0 就是一个极简版本，让新用户能够很快上手，简单录入几个数据，就能得到公司运营数据的全貌——图像化的全貌界面。
设计公司运营管理从未如此简单而精确。下面两个视频就是新版Time-cost的使用简介。
经过对Time-cost所有功能的重新梳理分析，我们按照用户使用的程度，将Time-cost分解为三种状态：
1. 只统计项目的人力成本，但不具体到个人。
2. 统计项目的人力成本，具体到个人，但无需个人参与。
3. 引入工时填报，允许用户在工时制跟提成制之间切换。
这三种状态是递进关系，通过一系列功能开关由用户自己选择逐步打开，呈现给用户。这样的第一种状态就非常简单，让用户更快理解到Time-cost的功能和价值。
本次发布的Time-cost v5.0 就是第一个状态的最简化版本。
Time-cost v5.0 只针对发布之后新注册的用户开放，新用户创建的组织都是 v5.0版本。在Time-cost v5.0 之前注册的用户，新创建的组织仍然沿用 v4.9.8。
我们会在 v5.x系列将原有功能全部找回之后，将新老用户使用的版本统一。
新年已来，正是设计公司开启新篇章的最佳时机，量化营运管理与决策，何不从Time-cost开始？
